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MANAGEMENT
Prévenir et gérer les risques psychosociaux

Public et Prérequis

Aucun prérequis exigé

Managers

Objectifs opérationels

  • Définir les risques psychosociaux et leurs conséquences.
  • Préciser les responsabilités juridiques des différents acteurs de l'entreprise.
  • Identifier les signaux faibles et le niveau de stress des collaborateurs.
  • Rappeler les mesures d'urgence et le rôle des services impliqués dans la sécurité de l'entreprise.
  • Améliorer son mode de management et maintenir un climat relationnel favorable.

Durée

1 jour (7h)

Délai d'accès

30 jours

Tarif


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 Accessibilité

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Programme Détaillé

Methodes pédagogiques


  • Apports théoriques et méthodologiques.
  • Exercices pratiques.
  • Remise d’un livret stagiaire.
  • Validation des acquis, remise d’une attestation de fin de stage.


Évaluation


Mesure de validation des acquis via un questionnaire et remise d'une attestation de fin de stage.

Intervenant

Professionnel du management, psychologue du travail.

Formule

En intra et en Inter

Points Forts

  • Pédagogie active et interactive.
  • Alternance de théorie et pratique.
  • Mise en pratique immédiate des acquis.

Programmes


Préciser et comprendre les RPS

  • Définition et origines des RPS.
  • Le stress et ses conséquences.
  • Les impacts pour l'entreprise, et conséquences pour les collaborateurs.
  • Auto stress et répercussion sur les collaborateurs.
  • Cadre juridique et réglementaire.
  • Responsabilités des différents acteurs de l'entreprise.
  • Précisions sur les termes « agression » et « harcèlement ».

Identifier les RPS dans son milieu de travail

  • Principales causes de dégradation du climat de travail.
  • Les grandes familles de tensions.
  • L'analyse des signaux faibles au sein de l'entreprise (optionnelle).
  • Mesure du stress au sein de son équipe : méthodologie.

 

Prévenir les risques et résoudre les problématiques existantes

  • Comprendre les modes de fonctionnement générateurs de stress.
  • Auto stress et répercussion sur l'équipe.
  • Ecoute et observation : physique, psychique et professionnelle.
  • Optimisation des pratiques managériales et amélioration du climat de travail.

La prévention :

  • Importance de la prévention
  • Les 3 niveaux de prévention
  • Structurer sa démarche de prévention

    • Gestion des urgences : rôle et démarches du manager. Modalités d'alerte. 

     

    Tour de table, définition d’objectifs et conclusion du stage.

     



    Taux de réussite de la formation

    NC

    Taux de satisfaction de la formation

    NC

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